這是我見過寫得最中肯的年金改革文章。
要向人民頭家簡報，削減人民的退休保障，卻沒把簡報資料做好，說明政府也搞不清楚問題在哪裡，就要人民幫政府擦屁股！
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以下圖文引述中時電子報：
行政幕僚應執行的功能大致上有四類，首先，應整理基本的年金統計資料，包括各類年金制度的人數與相關福利水準等。其次，當年金改革委員會提出一些改革策略時，行政幕僚要分析這些策略對經濟、財政、勞動力市場與適法性的分析。第三，針對重要的討論事項做出跨國性的分析比較，找出適合台灣國情的具體作法。最後，任何一項改革都可能損及某一些族群的利益，因此，年金改革委員會提出一些可能的配套措施時，行政幕僚要能分析其所牽涉的層面。
至於要建構適任的行政幕僚團隊，可分為三個層面來討論。首先，要建立核心幕僚群，這屬於常態性的行政組織，專門針對人口結構變遷的處理，主要職掌應為各類統計資料的掌握、跨國資訊的比較以及未來短中長計畫的規劃。就這個層面來說，國發會應負起主要職責，調整現有單位，建構專屬年金改革的常設性單位。
其次，應建立支援型幕僚群，這屬於非常態性的臨時編組，主要職掌應為分析改革策略對經濟、財政、勞動力市場與適法性的影響，以及可能的配套措施所牽涉的層面，包括租稅規畫、新金融商品的開發等。其相關人員可由行政院協調各部門，找出合適的人力支援。最後，年金改革事涉精算、財務、經濟、保險、退休金等層面，若政府內部欠缺全方面的規畫人才時，應向民間部門借將，這部分主要為高階規畫人才。
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